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中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

90后出版人共話(huà)行業(yè)難題與破局
來(lái)源:中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào) | 孫玨  2025年12月11日09:08

編者按 70年間,《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》以紙為媒、以筆為鋒,記錄了一代代出版人深耕文化沃土的堅(jiān)守與探索。如今,90后新生代出版人已逐漸走上舞臺(tái)中央,他們帶著數(shù)字時(shí)代的基因、多元包容的視角,成為推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。本次專(zhuān)題,我們特別對(duì)話(huà)5位來(lái)自出版一線(xiàn)的90后從業(yè)者,聽(tīng)他們講述對(duì)行業(yè)變化的觀察與思考,分享難題破局的實(shí)踐與探索,細(xì)數(shù)與商報(bào)相伴同行的啟發(fā)與感動(dòng)。

出版的“割裂”——新書(shū)、舊書(shū)、古書(shū),已裂成三個(gè)圈子

■袁小茶(前編輯,現(xiàn)賣(mài)書(shū)主播)

作為1990年出生的北京獨(dú)生女,至今在書(shū)業(yè)工作已超過(guò)10個(gè)年頭。30歲之前在新書(shū)圈,30歲之后入了古舊書(shū)圈。做過(guò)作者、暢銷(xiāo)書(shū)策劃、學(xué)術(shù)書(shū)編輯、英文書(shū)譯者、營(yíng)銷(xiāo)爆文作者,然后入行古舊書(shū),做了直播賣(mài)書(shū)女主播??粗霭娼绲男纶厔?shì),和朋友們略顯悲哀地聊:新書(shū)、舊書(shū)、古書(shū),已經(jīng)拆成3個(gè)圈子,越來(lái)越割裂隔膜。

新書(shū)——未來(lái)10年,“垃圾時(shí)間”的魔咒與出版界女生的困境。

我身邊很多條件類(lèi)似的姑娘,大家打起電話(huà)都是一樣的困惑——35歲以上的985文科女碩士,如果行業(yè)繼續(xù)這樣“不景氣”下去,下一步還能干什么?“熬著”是大部分人的選擇。大部分能在出版業(yè)中無(wú)所畏懼“為愛(ài)發(fā)電”堅(jiān)持多年、并做出來(lái)一定成績(jī)的女生,都是“高知學(xué)歷+有家庭托舉”,不需要自己做家里經(jīng)濟(jì)支柱。

男性更關(guān)心出版的“垃圾時(shí)間”魔咒——這個(gè)行業(yè)未來(lái)的10年,還值不值得下大力投入?!袄鴷r(shí)間”的本義是指NBA球賽,當(dāng)雙方比分已經(jīng)非常懸殊、勝負(fù)已定(基本不可能有再翻盤(pán)的可能性)時(shí),就會(huì)換上替補(bǔ)隊(duì)員,破罐破摔、很雞肋水平地把比賽打完。直到“清零”,開(kāi)下一個(gè)新盤(pán)。如果看“小氣候”,似乎新書(shū)出版每年都有新亮點(diǎn)。但是從大氣候上來(lái)講,“二八定律”在行業(yè)下行期越滾越快:資源越來(lái)越向頭部集中,20%本來(lái)就好的社越來(lái)越好,80%的社越來(lái)越難。

舊書(shū)——舊書(shū)的運(yùn)營(yíng)模式和利潤(rùn),新書(shū)業(yè)“很難分到一杯羹”。

首先,“舊書(shū)”的概念界定,上下限和價(jià)格差異巨大。金字塔最底層的,是最便宜的舊書(shū)——論斤搓堆兒的教輔教材、沒(méi)太多版本價(jià)值又印量極多、品相不好的上世紀(jì)90年代以后普通舊書(shū)。這些“舊書(shū)販子”對(duì)出版社唯一的價(jià)值,就是發(fā)行部“清庫(kù)存”——自己賣(mài)不動(dòng)要化漿的書(shū),直接談一個(gè)低折扣清倉(cāng)現(xiàn)金回流。

金字塔中層的,是價(jià)格被炒得很高的“絕版書(shū)”。為什么出版社不加???因?yàn)榕f書(shū)和新書(shū)的圈子不一樣,隔著很大的時(shí)間差、信息差、制度差異和工藝難度。從時(shí)間差和信息差來(lái)說(shuō),這種書(shū)往往是“封閉小眾圈子”才有硬核需求,可能全國(guó)就500個(gè)人去用,如果當(dāng)時(shí)做書(shū)的這個(gè)編輯離崗了,其他人不在那個(gè)500人圈子,誰(shuí)也注意不到“加印需求”。舊書(shū)的“金字塔上層”,是民國(guó)舊平裝、新文學(xué)(尤其是名家舊藏)。他們的“溢價(jià)之高”已經(jīng)完全脫離了出版業(yè),更接近藝術(shù)品拍賣(mài)。

古書(shū)——新書(shū)出版的“版本上游”和“大寶藏”,但對(duì)于大部分出版社,抓不住“入局”機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在大部分“非古典文獻(xiàn)、非古籍整理”的暢銷(xiāo)書(shū)路數(shù)出版品牌,認(rèn)為自己的出版方向和傳統(tǒng)古籍一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)——古籍善本(包括里邊的版畫(huà)插圖),是中國(guó)文化最大的公版資源庫(kù),說(shuō)一句“取之不盡用之不竭”一點(diǎn)不過(guò)分。從選題到設(shè)計(jì)再到重新整合,都可以用暢銷(xiāo)書(shū)的路數(shù)+古籍資源庫(kù)元素+重新釋讀=組合出“王炸”,尤其是科普和文創(chuàng)。

有幸能借《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》成立70周年作此回顧?!吨袊?guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》是我身邊的新書(shū)、舊書(shū)和古書(shū)用戶(hù)都會(huì)關(guān)注的,是書(shū)業(yè)殿堂級(jí)的媒體。希望新書(shū)、舊書(shū)、古書(shū)圈都能在商報(bào)引領(lǐng)下,碰撞出更多火花,互為上下鏈條。很多商業(yè)靈感可能源于碰撞,畢竟大家隔膜久了,就發(fā)現(xiàn)自己在圈子里打破腦袋也想不出來(lái)的事兒,跨半個(gè)圈子,恰恰滿(mǎn)足資源不對(duì)稱(chēng)性,分分鐘證悟了。

直接與讀者連接的力量

■李若溪(上海教育出版社美文工作室營(yíng)銷(xiāo)編輯)

作為一名90后的編輯,今年是我入行的第3年。這3年里從只負(fù)責(zé)童書(shū)條線(xiàn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),慢慢轉(zhuǎn)到教育條線(xiàn)、童書(shū)條線(xiàn)的全面營(yíng)銷(xiāo)工作。職業(yè)邊界的不斷拓展,加上數(shù)字浪潮帶來(lái)的多樣傳播手段,讓我在成長(zhǎng)中直面了不少挑戰(zhàn)。

我入行時(shí)間不算長(zhǎng),但這幾年出版行業(yè)的變化很大,教育出版領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變尤為明顯。教師、家長(zhǎng)和學(xué)生早已不滿(mǎn)足于標(biāo)準(zhǔn)化的普通圖書(shū),轉(zhuǎn)而迫切需要能精準(zhǔn)解決具體問(wèn)題的定制化內(nèi)容。好作家、好作品、好版權(quán)愈發(fā)稀缺成為共識(shí),大家對(duì)選題的謹(jǐn)慎程度都遠(yuǎn)超以往——不再追逐短期市場(chǎng)熱點(diǎn),而是更看重內(nèi)容的長(zhǎng)期價(jià)值與教育意義。我愈發(fā)深刻地感受到,只有真正走進(jìn)教育場(chǎng)景,理解教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的痛點(diǎn),才能讓圖書(shū)擺脫“同質(zhì)化”困境,現(xiàn)階段的營(yíng)銷(xiāo)要從“單向傳播”轉(zhuǎn)向“雙向互動(dòng)”,讓讀者從“被動(dòng)接受者”變成“參與共建者”。基于這個(gè)理念,這一年里我們策劃組織、參與協(xié)助了各類(lèi)圖書(shū)推廣的線(xiàn)上線(xiàn)下將近100場(chǎng)活動(dòng)。這種與讀者緊密聯(lián)結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)模式,讓我們的圖書(shū)既收獲了良好的社會(huì)效益,也交出了亮眼的市場(chǎng)答卷——《教育家精神》今年1月上市至今,已經(jīng)重印6次,總印數(shù)超10萬(wàn)冊(cè),年碼洋突破500萬(wàn),這就是對(duì)我們最好的肯定。

在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,作為美文工作室的一員,我感受最深的就是“直接與讀者連接的力量”,這也正契合了我們工作室的標(biāo)語(yǔ)——“站在人這邊”。前段時(shí)間,我們?yōu)楣ぷ魇倚聲?shū)《重新理解兒童》在上海朵云書(shū)店辦了一場(chǎng)共讀分享會(huì)。那天我既是工作人員,也是帶著困惑而來(lái)的普通讀者,現(xiàn)場(chǎng)向作者提問(wèn),和到場(chǎng)的家長(zhǎng)一起聽(tīng)作者和專(zhuān)家聊“如何真正看見(jiàn)兒童”這個(gè)核心話(huà)題。當(dāng)有家長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“下一次有這樣的活動(dòng)我還要來(lái)”,我感受到了發(fā)自?xún)?nèi)心的成就感,和單純盯著發(fā)貨數(shù)字是不同的喜悅,這是一種被認(rèn)可、被需要的溫暖。

當(dāng)然,線(xiàn)下活動(dòng)的影響力終究有限,所以我們每次都會(huì)同步開(kāi)啟直播,把現(xiàn)場(chǎng)的金句剪成短視頻切片傳播,讓沒(méi)能到場(chǎng)的讀者也能參與進(jìn)來(lái),感受書(shū)中的溫度。當(dāng)然伴隨而來(lái)的是重重挑戰(zhàn),現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)不只是腦“累”,身體也“累”:要會(huì)做內(nèi)容、做策劃、還要懂?dāng)?shù)據(jù)分析,還要時(shí)刻關(guān)注市面上的新玩法。但人的力量是有限的,很多想法只能停留在“構(gòu)想”階段,試錯(cuò)成本也在提高。這種“想得多、能做得少”的困境,或許是很多營(yíng)銷(xiāo)編輯的共同難題。但即便如此,我們未來(lái)還是會(huì)堅(jiān)持探索,因?yàn)槊恳淮闻c讀者的深度互動(dòng),都是未來(lái)破局的積累。

《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》一直是我重要的行業(yè)指南針。剛?cè)胄袝r(shí),我就經(jīng)常在商報(bào)的新媒體矩陣賬號(hào)上學(xué)習(xí),尤其是在下班通勤路上,經(jīng)常會(huì)刷到同行在朋友圈的分享,或者領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)的學(xué)習(xí)資料??吹胶芏啾返男旅襟w營(yíng)銷(xiāo)案例分析和IP化運(yùn)營(yíng)、推廣方式,總能讓我打開(kāi)新思路。另外特別想謝謝的是商報(bào)新媒體賬號(hào)“編客實(shí)驗(yàn)室” ,每次我被工作“毒打”得有點(diǎn)疲憊時(shí),都會(huì)點(diǎn)開(kāi)看看里面同行們分享的編輯日常和無(wú)奈瞬間,是一種抱團(tuán)取暖的共鳴??吹酱蠹壹幢阃虏弁?,也依舊堅(jiān)守在崗位上,依舊熱愛(ài)著出版事業(yè),我就會(huì)覺(jué)得渾身又充滿(mǎn)了干勁兒。文章里、評(píng)論區(qū)里的編輯老師們,就像遠(yuǎn)方的朋友,讓我知道自己不是一個(gè)人在堅(jiān)持,我們的行業(yè)還有無(wú)限可能,我們還有光明的明天。最后,想對(duì)《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》說(shuō):“70載風(fēng)雨,見(jiàn)證了出版行業(yè)的變遷,也照亮了我們新生代出版人的路。期待未來(lái)《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》能繼續(xù)挖掘出版領(lǐng)域的‘真實(shí)故事’,連接更多有溫度的內(nèi)容與有需求的讀者,70年后,我們?cè)傧嗉s!”

擁抱變化,讓“小眾”兒歌“飛”入大眾耳朵

■黃晨嶼(浙江少年兒童出版社文學(xué)出版分社編輯)

7年了!從抱著稿子手忙腳亂的職場(chǎng)萌新,到如今稍顯淡定的“半熟編輯”,我正親身經(jīng)歷著這個(gè)行業(yè)的翻涌、迭代,每一天都像在升級(jí)打怪。尤其在我深耕的童書(shū)出版領(lǐng)域,變化更是翻天覆地——曾經(jīng)書(shū)店里那些被小小身影蹲在角落翻到卷邊的作品,漸漸被電商頁(yè)面上一行行關(guān)鍵詞替代:“提升專(zhuān)注力”“幼小銜接”“必讀書(shū)單”……

可以說(shuō),童書(shū)的銷(xiāo)售陣地已從線(xiàn)下搬到了線(xiàn)上,而選擇權(quán),也悄悄從孩子的手里移交到了家長(zhǎng)手中。當(dāng)下的讀者追求性?xún)r(jià)比,追逐功能性明確、直擊痛點(diǎn)的內(nèi)容,這當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)??擅慨?dāng)夜深人靜,我總會(huì)忍不住想:是否還有家長(zhǎng),樂(lè)于為一次非功利性的閱讀埋單?

去年某個(gè)普通的午后,一部書(shū)稿讓我心跳漏拍。是兒歌!在我長(zhǎng)期關(guān)注的童謠兒歌領(lǐng)域,我竟然迎來(lái)了一部靈氣四溢、完成度頗高的作品——趙霞的《北斗在天》。興奮之余,忐忑感也隨之涌上心頭:在各類(lèi)文學(xué)體裁中,兒歌似乎顯得有些“小眾”,它越是面向低年齡段的讀者,創(chuàng)作出版的難度就越高,需要作者與編輯共同完成一場(chǎng)“由高向低”的攀登。

自2018年入行以來(lái),童謠兒歌一直是我編輯工作不斷探索的領(lǐng)域。很榮幸有機(jī)會(huì)先后擔(dān)任李少白先生《鵝鵝鵝童謠》《童聲瑯瑯中國(guó)風(fēng)》《蒲公英嫁女兒》的責(zé)編。此外,我還責(zé)編了方衛(wèi)平教授主編的《讀首童謠再長(zhǎng)大》和多個(gè)版本的《讀讀童謠和兒歌》《和大人一起讀》。這些經(jīng)歷讓我不斷追問(wèn)自己:在這個(gè)發(fā)行渠道和傳播方式劇變的時(shí)代,我們究竟能用什么樣的方式,讓傳統(tǒng)去擁抱現(xiàn)代,讓真正優(yōu)秀的兒歌,像陽(yáng)光和空氣一樣,自然流淌進(jìn)孩子的童年,成為他們生命最初的“成長(zhǎng)伴奏”?

帶著這樣的追問(wèn),我走進(jìn)了《北斗在天》的世界。首先是文字推敲。過(guò)程中,一個(gè)新鮮的詞跳了出來(lái)——“灶雞”。它指的是灶臺(tái)邊的一種小蟲(chóng),學(xué)名叫“突灶螽”。一開(kāi)始我有些猶豫:孩子們對(duì)此會(huì)不會(huì)覺(jué)得陌生?要不要換成更常見(jiàn)的昆蟲(chóng)?直到我把這首《夏天的夜晚》念給孩子聽(tīng)。我一歲半的兒子聽(tīng)到“灶雞打拍,篤篤踢踢”,竟咯咯地笑出聲;鄰居家三歲的孩子聽(tīng)了則睜大眼睛問(wèn):“灶雞是什么啊?”那一刻,我突然被點(diǎn)亮了——兒歌為什么一定要遷就孩子已知的詞匯?借助兒歌認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)的名詞,包括一些帶有地方特色的語(yǔ)言,不也正是兒童認(rèn)識(shí)世界的一種方式嗎?探索未知不正是閱讀中最迷人的部分嗎?于是,《北斗在天》保留了“灶雞”的說(shuō)法。

尤其讓我心潮澎湃的,是兒歌與生俱來(lái)的“可聽(tīng)性”。它不只是文字,更是節(jié)奏、是韻律、是聲音的畫(huà)面。孩子對(duì)兒歌有一種生理性的喜歡。所以我們決定,讓《北斗在天》“飛”起來(lái)——通過(guò)AI輔助音樂(lè)創(chuàng)作,為《天上開(kāi)了點(diǎn)心店》《小鴨》等作品譜曲改編,甚至借助AI把《北斗在天》《上學(xué)謠》等兒歌做成動(dòng)畫(huà)短片。當(dāng)分享會(huì)上,孩子們跟著旋律情不自禁哼唱起來(lái)時(shí),我們知道,技術(shù)絕不是冰冷的工具,它真的可以為小眾的兒歌插上飛翔的翅膀,讓它們真正流傳開(kāi)來(lái)。

北斗懸天,雖遠(yuǎn)猶亮。它像是童年夜空里一顆安靜的詩(shī)意之星,不喧嘩,自有光。我知道,時(shí)代在變,渠道在變,但我們?yōu)楹⒆邮刈o(hù)一片“無(wú)用之用”的心,從未改變。這條路還長(zhǎng),而新時(shí)代兒歌,我們會(huì)繼續(xù)真誠(chéng)用心地唱下去。

編輯的邊界在哪里?文博編輯的破局思考

■黃玉潔(浙江古籍出版社文博編輯中心編輯)

出版行業(yè)過(guò)去幾十年的“從從容容,游刃有余”,正被如今普遍存在的危機(jī)感、緊迫感取代。大家都很明確——如果不主動(dòng)改變,將被迫面對(duì)“匆匆忙忙、連滾帶爬”的處境。過(guò)去幾年, AI 的進(jìn)入、讀者獲取知識(shí)方式的變化、渠道從線(xiàn)下轉(zhuǎn)向線(xiàn)上,變化幾乎滲透到整個(gè)鏈條:選題策劃更依賴(lài)數(shù)據(jù)判斷,內(nèi)容呈現(xiàn)方式要求更強(qiáng)的可讀性與視覺(jué)化,營(yíng)銷(xiāo)從“輔助工作”變成“核心環(huán)節(jié)”。編輯的工作不但更重、鏈條更長(zhǎng),也更講究復(fù)合能力。

我所在的文博編輯中心主要負(fù)責(zé)大眾向的文物考古與文化普及類(lèi)圖書(shū)。近年來(lái),“博物館熱”“考古熱”不斷升溫,文化遺產(chǎn)類(lèi)內(nèi)容受到前所未有的關(guān)注。在這種機(jī)遇下,我們圍繞良渚文明、石窟藝術(shù)、青銅文化等推出了多個(gè)系列,市場(chǎng)反響較好。但與此同時(shí),整體圖書(shū)市場(chǎng)的低折扣、地方出版社缺乏“基本盤(pán)”等現(xiàn)實(shí)壓力始終存在,我們面臨愈發(fā)明顯的印數(shù)焦慮和庫(kù)存壓力。因此,在做書(shū)時(shí),我們更關(guān)注內(nèi)容與讀者興趣點(diǎn)的連接,更注重裝幀設(shè)計(jì)、版式表達(dá)、圖像敘事等視覺(jué)創(chuàng)新,也越來(lái)越重視文創(chuàng)延展、短視頻宣傳、直播帶動(dòng)等手段,把營(yíng)銷(xiāo)視為與內(nèi)容生產(chǎn)同等重要的部分來(lái)布局。

以文博出版為例,即使賽道還算熱門(mén),也并非所有圖書(shū)都能順利轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)表現(xiàn),我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做出努力。第一,當(dāng)前的讀者,對(duì)選題的獨(dú)特“發(fā)力點(diǎn)”提出了更高要求,促使我們必須在表達(dá)方式上創(chuàng)新,通過(guò)跨界、場(chǎng)景化、知識(shí)可視化等方式提升內(nèi)容的易讀性和吸引力。比如我社 2024年獲得“中國(guó)好書(shū)”的《形理兩全:宋畫(huà)中的鳥(niǎo)類(lèi)》,讓鳥(niǎo)類(lèi)學(xué)家與宋畫(huà)相結(jié)合,這種跨界方式讓專(zhuān)業(yè)內(nèi)容更具新鮮感和傳播力。第二,選題應(yīng)該注重品牌化、系列化,以減少單本圖書(shū)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的依賴(lài)。我們策劃的“線(xiàn)索”系列,以“線(xiàn)繪”“線(xiàn)圖”方式幫助讀者更清晰地理解文物與文明,已出版有《良渚玉器線(xiàn)繪》《獰厲與肅穆》《中華禮制文明的發(fā)端:圖說(shuō)良渚玉器》等。品牌化有助于提高讀者黏性,是出版社穿越周期的重要方式,但系列出版周期較長(zhǎng)、更新節(jié)奏不夠穩(wěn)定,也會(huì)影響品牌的持續(xù)發(fā)力,這是我們正在面對(duì)、也需要逐步優(yōu)化的問(wèn)題。第三,我想特別談?wù)劸庉嫻ぷ鞯摹斑吔纭眴?wèn)題。目前行業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“編輯要做營(yíng)銷(xiāo)”,甚至認(rèn)為編輯應(yīng)該把一半以上時(shí)間投入運(yùn)營(yíng)。編輯既要與作者深度討論內(nèi)容、負(fù)責(zé)編校、審讀,又要參與裝幀討論、撰寫(xiě)宣傳文案、策劃短視頻、參與直播溝通,甚至親自下場(chǎng)做推廣。這反映了行業(yè)變化,但過(guò)度外延的工作也加劇了專(zhuān)業(yè)能力的分散。因此,我們或許需要重新討論如何在編、印、發(fā)全鏈條中找到合理分工,使編輯不至于被無(wú)限擴(kuò)張的營(yíng)銷(xiāo)工作淹沒(méi),這不僅是效率問(wèn)題,更關(guān)乎出版行業(yè)未來(lái)的專(zhuān)業(yè)性是否能夠持續(xù)。

未來(lái)在出版上,我們要在表達(dá)上持續(xù)創(chuàng)新,讓專(zhuān)業(yè)內(nèi)容更具可讀性、更具跨界聯(lián)動(dòng)性,讓圖書(shū)成為一個(gè)文化體驗(yàn)生態(tài)的一部分;優(yōu)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,建立更專(zhuān)業(yè)化的編輯與營(yíng)銷(xiāo)分工,以提高整體效率和行業(yè)可持續(xù)性。

《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》官方微信公眾號(hào)和編客實(shí)驗(yàn)室微信公眾號(hào)都是我的必看內(nèi)容。前段時(shí)間看了編客實(shí)驗(yàn)室的文章《眾籌金額高達(dá)445萬(wàn)元,經(jīng)典書(shū)挖掘如何出爆款?》,讓我受到很大啟發(fā)。“天作紅樓”眾籌獲得 3000多位讀者支持、籌集445萬(wàn)元,刷新了我對(duì)經(jīng)典名著,尤其是公版書(shū)再開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)。在編輯一線(xiàn),我們往往把公版書(shū)當(dāng)成“成熟品類(lèi)”——無(wú)需投入太多即可推出市場(chǎng)。然而這篇報(bào)道讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該把公版書(shū)的再出版當(dāng)成全新的出版項(xiàng)目,讀者愿意為真正高質(zhì)量的經(jīng)典買(mǎi)單,公版書(shū)的競(jìng)爭(zhēng)也可以不圍繞價(jià)格進(jìn)行。

最后,期待《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》今后繼續(xù)為出版人提供優(yōu)秀的深度案例和行業(yè)觀察,陪伴行業(yè)不斷前行。祝商報(bào)70周年生日快樂(lè)!

古籍編輯的堅(jiān)守與AI時(shí)代的思考

■胡寶亮(岳麓書(shū)社重點(diǎn)項(xiàng)目部編輯、副編審)

我是負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的編輯,對(duì)市場(chǎng)圖書(shū)關(guān)注較少。就我而言,積極策劃、申報(bào)國(guó)家出版基金資助項(xiàng)目、國(guó)家古籍整理出版資助項(xiàng)目與國(guó)家重點(diǎn)出版物規(guī)劃項(xiàng)目,并做好重點(diǎn)圖書(shū)的編輯工作是第一位的。

今年對(duì)我來(lái)說(shuō),最重要的成果就是我申報(bào)的《稀見(jiàn)明清茶馬互市文獻(xiàn)三種校注》獲得了國(guó)家古籍整理出版資助項(xiàng)目的資助?!断∫?jiàn)明清茶馬互市文獻(xiàn)三種校注》的整理者是湖北大學(xué)歷史文化學(xué)院暨中華民族共同體研究中心副教授何強(qiáng)先生。該書(shū)共收錄三種稀見(jiàn)明清茶馬互市文獻(xiàn):萬(wàn)歷《歷朝茶馬奏議》、順治《歷朝茶馬奏議》、《關(guān)隴集》,其內(nèi)容多為正史、政書(shū)、個(gè)人文集、地方志等文獻(xiàn)未曾記載或僅簡(jiǎn)略記載的材料,是研究明代及清初茶法、馬政與茶馬互市的第一手史料,對(duì)研究明清易代史、明清邊疆史、軍事史、民族史、中華民族交往交流交融史等有重要參考價(jià)值。

編輯古籍與策劃、申報(bào)選題一樣,也是我日常最重要的工作。今年,我編輯的最有價(jià)值的圖書(shū)是《陳士杰集》,該書(shū)系是2021~2035年國(guó)家古籍工作規(guī)劃項(xiàng)目《湖湘文庫(kù)續(xù)編》的一個(gè)子項(xiàng)目,是晚清山東巡撫、湘軍重要人物陳士杰(湖南桂陽(yáng)人)的文集,包括奏議、書(shū)札、傳記、散文、詩(shī)歌等,特別是其書(shū)札,其致書(shū)對(duì)象多是當(dāng)時(shí)的軍政官員,如曾國(guó)藩、曾國(guó)荃、左宗棠、彭玉麟、李鴻章等人,信札中透露了大量政務(wù)、軍務(wù)及官員交往的細(xì)節(jié),史料價(jià)值甚高。我想,《陳士杰集》面世后,一定能引起清史、近代史研究者的關(guān)注。

當(dāng)前,AI技術(shù)突飛猛進(jìn),各種AI審校工具也陸續(xù)問(wèn)世。AI審校工具的出現(xiàn),對(duì)編輯來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)重要助力。我經(jīng)過(guò)實(shí)踐與對(duì)比,感覺(jué)對(duì)審稿切實(shí)有效的有數(shù)傳、銳盾、蜜度等。特別值得一提的是,5月下旬接觸并使用數(shù)傳產(chǎn)品后,其在語(yǔ)法、知識(shí)性乃至古文標(biāo)點(diǎn)等方面的糾錯(cuò)能力令我非常佩服。數(shù)傳能有效地幫助編輯發(fā)現(xiàn)書(shū)稿中的各類(lèi)錯(cuò)誤,對(duì)編輯的幫助非常大。編輯如能在大量的藍(lán)色與紅色印記中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的修改,對(duì)編校書(shū)稿是大有裨益的。當(dāng)然,這里有一個(gè)編輯適應(yīng)并熟練掌握的問(wèn)題。我堅(jiān)信,編輯認(rèn)真、正確地使用AI審校工具,是會(huì)很有助于提高圖書(shū)編校質(zhì)量的。

這兩三年來(lái),多蒙《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》關(guān)懷,我在商報(bào)刊發(fā)了多篇小文,有談古籍整理與數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的,有談AI審校工具的,有談求職經(jīng)歷的,有談年終感想的。這些小文不過(guò)是獻(xiàn)芹之談,但還是希望能對(duì)同人有些許幫助。我最喜歡的欄目是編客實(shí)驗(yàn)室微信公眾號(hào),這個(gè)欄目能看到很多有理想、有想法的中青年編輯的優(yōu)秀事跡和奇思妙想,令我受益匪淺。愿《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》越辦越好,給編輯們打造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)園地和精神家園。